PLANIFICACIÓ I GESTIÓ DEL PRESSUPOST AMB PRESTO

Planificar el projecte i gestionar el pressupost amb les característiques i el funcionament del programa.

1. PRESSUPOST DE PREU DE COST ESTIMAT I DE VENDA

1.1. Gestió del procés pressupostari

1.1.1. Creació de pressupost objectiu i preu de pressupost.

1.1.2. Treball del pressupost objectiu independent en el pressupost.

1.1.3. Comparació de pressupost i objectiu.

1.1.4. Preparació del pressupost per lliurar al client (sense dades d’objectiu ni d’altres).

1.1.5. Impressió de la informació

2. PLANIFICACIÓ TEMPORAL DEL PROJECTE

2.1. Planificació temporal del projecte de pressupost o objectiu en planificació temporal.

2.1.1. Organització de tasques i activitats.

2.1.2. Vincles, precedències i folgança.

2.1.3. Assignació de recursos.

2.1.4. Visualització dels resultats de planificació temporal.

2.1.5. Comunicació amb Microsoft Project.

2.1.6. Informes de planificació temporal.

3. PLANIFICACIÓ ECONÒMICA I FINANCERA

3.1. Definició de la planificació econòmica i financera

3.1.1. Planificació de les quantitats objectives per fases.

3.1.2. Planificació des de la informació del diagrama de barres.

3.1.3. Planificació amb informació de les certificacions.

3.1.4. Visualització dels informes.

3.2. Gestió de la contractació i les comandes

3.2.1. Definició dels conceptes subcontractats i/o comprats per crear les llistes de compra.

3.2.2. Atribució de grups o lots de compra per a la sollicitud de preus.

3.2.3. Enviament de sollicitud de preus/contractació a proveïdors/subcontractes.

3.2.4. Comparatiu de preus.

3.2.5. Realització del contracte i/o de la comanda.

3.2.6. Visualització i adaptació dels informes.