PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL PRESUPUESTO CON PRESTO

Planificar el proyecto y gestionar el presupuesto con las características y funcionamiento del programa.

1. PRESUPUESTO DE PRECIO DE COSTE ESTIMADO Y DE VENTA

1.1. Gestión del proceso presupuestario

1.1.1. Creación de presupuesto objetivo y precio de presupuesto.

1.1.2. Trabajo del presupuesto objetivo independiente en el presupuesto.

1.1.3. Comparación de presupuesto y objetivo.

1.1.4. Preparación del presupuesto para entregar al cliente (sin datos de objetivo ni otros).

1.1.5. Impresión de la información

2. PLANIFICACIÓN TEMPORAL DEL PROYECTO

2.1. Planificación temporal del proyecto de presupuesto u objetivo en planificación temporal.

2.1.1. Organización de tareas y actividades.

2.1.2. Vínculos, precedencias y holguras.

2.1.3. Asignación de recursos.

2.1.4. Visualización de los resultados de planificación temporal.

2.1.5. Comunicación con Microsoft Project.

2.1.6. Informes de planificación temporal.

3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA

3.1. Definición de la planificación económica y financiera

3.1.1. Planificación de las cantidades objetivas por fases.

3.1.2. Planificación desde la información del diagrama de barras.

3.1.3. Planificación con información de las certificaciones.

3.1.4. Visualización de los informes.

3.2. Gestión de la contratación y los pedidos

3.2.1. Definición de los conceptos subcontratados y/o comprados para crear las listas de compra.

3.2.2. Atribución de grupos o lotes de compra para la solicitud de precios.

3.2.3. Envío de solicitud de precios/contratación a proveedores/subcontratos.

3.2.4. Comparativo de precios.

3.2.5. Realización del contrato y/o del pedido.

3.2.6. Visualización y adaptación de los informes.