PROGRAMACION NEUROLINGÜÍSTICA (PNL)

• La realización de la aplicación más práctica de la programación neurolingüística: el diseño de un proyecto capacitador a través de esta potente herramienta.

• Conocer los principales métodos para evaluar la actividad laboral, y con esto diseñar unos objetivos específicos a conseguir con la programación neurolingüística.

• Familiarizarse con diferentes conceptos como “tríada emocional”, “comunicación no verbal “,”resiliencia”…

• Estudiar como influyen las actitudes en el proceso de PNL de equipos al igual que otros elementos como la formación en valores y la inteligencia emocional.

Tema 1. Introducción a la programación neurolingüística y su relación con la inteligencia emocional.

1. Introducción a la PNL.
2. Introducción a los objetivos y principios para el desarrollo humano.
3. La influencia filosófica en la PNL.
4. Cultura del liderazgo y la inteligencia emocional.
5. Los marcos de la PNL y las capacidades ejecutivas.
6. Las estrategias, el modelado y la importancia del lenguaje.
7. Especial mención al aprendizaje social dentro de la sociedad actual.
8. Filtros y lingüística.
9. El proceso de calibración.
10. Estrategia del liderazgo y marca personal del líder.

Tema 2. Evaluación, gestión del tiempo, mapas mentales y el proceso de negociación según la PNL.

1. La entrevista como método de evaluación por excelencia.
2. Cuestionarios de evaluación.
3. La PNL en niveles superiores del organigrama: los mandos directivos.
4. Gestión productiva del tiempo.
5. Pasos para la elaboración de un mapa mental.
6. La negociación como proceso dentro del desarrollo humano.
7. Gestión del cambio organizacional.

Tema 3. Lenguaje, pensamiento estratégico y toma de decisiones.

1. Papel de la gestión emocional en el liderazgo empresarial.
2. Gestión del estrés en los equipos de trabajo.
3. Importancia del lenguaje para conformar el pensamiento.
4. El pensamiento estratégico dentro de la comunicación.
5. La dirección estratégica.
6. Técnicas para la resolución de problemas eficaz.

Tema 4. PNL, personalidad e inteligencia.

1. El estudio de la personalidad dentro del proceso de PNL grupal.
2. Influencia de las actitudes en el proceso de PNL de equipos.
3. Formación de las actitudes dentro del equipo.
4. La disonancia cognitiva en el cambio ejecutivo.
5. La formación en valores éticos.
6. Introducción a la inteligencia general.
7. La inteligencia emocional.
8. El feedback como un importante elemento motivador.