PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
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Horas | 40 |
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Código | |
Formato | Digital |
Proveedor | IEDITORIAL |
23,60 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
– Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas e inconvenientes en función de la normativa vigente.
– Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
– Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales.
– Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros.
– Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
– Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales.
– Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros.
Contenidos
UNIDAD FORMATIVA 1. PROYECTO Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
Clasificacion de las empresas.
– Por su finalidad.
– Por su actividad.
– Por su tamano.
– Por su ambito territorial.
– Por la naturaleza de su capital.
Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequenos negocios o microempresas.
– Empresario individual.
– Sociedades mercantiles.
La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
– Sociedad Unipersonal.
– Sociedad Anonima.
– Sociedad de Responsabilidad Limitada.
– Sociedad Laboral.
– Sociedad Colectiva.
– Sociedad Comanditaria.
– Sociedades Cooperativas.
La eleccion de la forma juridica de la microempresa.
– Ventajas e inconvenientes de cada forma.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Componentes basicos de una pequena empresa.
– Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.
– Recursos humanos: perfiles profesionales.
Sistemas: planificación, organización, información y control.
Recursos económicos propios o ajenos.
Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa.
– Identificacion de procesos estrategicos, clave y de soporte.
– Construccion del mapa de procesos.
– Asignacion de procesos clave a sus responsables.
– Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.
– La automatizacion y sistematizacion de procesos.
– La utilizacion de recursos propios frente a la externalizacion de procesos y servicios.
– Relacion coste /eficiencia de la externalizacion de procesos.
La estructura organizativa de la empresa.
– La division funcional.
– Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.
– El organigrama como estructura grafica de la empresa.
Variables a considerar para la ubicacion del pequeno negocio o microempresa.
– De mercado.
– Geograficas.
– Demograficas.
– Dotaciones y servicios.
– En funcion de las subvenciones y ayudas.
– Otras.
Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
– Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisicion de tecnologia y sistemas.
– Factores a tener en cuenta en la seleccion del proveedor.
Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
Identificacion de areas criticas.
– El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).
– Indicadores basicos de control en pequenos negocios o microempresas.
– La implementacion de medidas de ajuste.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Caracteristicas y funciones de los presupuestos:
– De inversiones.
– Operativo.
– De ventas.
– De compras y aprovisionamiento.
El presupuesto financiero:
– Principales fuentes de financiacion.
– Criterios de seleccion.
Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
– Significado, interpretacion y elaboracion de estados financieros previsionales y reales.
Caracteristicas de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
– Activo.
– Pasivo.
– Patrimonio neto.
– Circulante.
– Inmovilizado.
Estructura y contenido basico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
– Balance.
– Cuenta de Perdidas y Ganancias.
– Tesoreria.
– Patrimonio Neto.
Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequenos negocios o microempresa.
– Equilibrio total.
– Equilibrio normal o estabilidad financiera.
– Situacion de insolvencia temporal.
– Situacion de insolvencia definitiva.
– Punto de equilibrio financiero.
Instrumentos de analisis: ratios financieros, economicos y de rotacion mas importantes.
– Calculo e interpretacion de ratios.
– Las desviaciones y mecanismos de correccion de desequilibrios economico-financieros.
Rentabilidad de proyectos de inversion.
– El Valor Actual Neto (V.A.N.).
– Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).
– Interpretacion y calculo.
Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero.
– La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. CONSTITUCIÓN JURÍDICA DEL PEQUEÑO NEGOCIO O MICROEMPRESA.
Clasificacion de las empresas.
– Por su finalidad.
– Por su actividad.
– Por su tamano.
– Por su ambito territorial.
– Por la naturaleza de su capital.
Tipos de sociedades mercantiles mas comunes en pequenos negocios o microempresas.
– Empresario individual.
– Sociedades mercantiles.
La forma juridica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
– Sociedad Unipersonal.
– Sociedad Anonima.
– Sociedad de Responsabilidad Limitada.
– Sociedad Laboral.
– Sociedad Colectiva.
– Sociedad Comanditaria.
– Sociedades Cooperativas.
La eleccion de la forma juridica de la microempresa.
– Ventajas e inconvenientes de cada forma.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Componentes basicos de una pequena empresa.
– Recursos materiales: instalaciones, materias primas, otros.
– Recursos humanos: perfiles profesionales.
Sistemas: planificación, organización, información y control.
Recursos económicos propios o ajenos.
Los procesos internos y externos en la pequena empresa o microempresa.
– Identificacion de procesos estrategicos, clave y de soporte.
– Construccion del mapa de procesos.
– Asignacion de procesos clave a sus responsables.
– Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos.
– La automatizacion y sistematizacion de procesos.
– La utilizacion de recursos propios frente a la externalizacion de procesos y servicios.
– Relacion coste /eficiencia de la externalizacion de procesos.
La estructura organizativa de la empresa.
– La division funcional.
– Diferencia entre funciones, responsabilidades y tareas.
– El organigrama como estructura grafica de la empresa.
Variables a considerar para la ubicacion del pequeno negocio o microempresa.
– De mercado.
– Geograficas.
– Demograficas.
– Dotaciones y servicios.
– En funcion de las subvenciones y ayudas.
– Otras.
Decisiones de inversion en instalaciones, equipamientos y medios
– Ventajas e inconvenientes de las distintas modalidades de adquisicion de tecnologia y sistemas.
– Factores a tener en cuenta en la seleccion del proveedor.
Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
Identificacion de areas criticas.
– El Cuadro de Mandos Integral .CMI (Balanced Scorecard. BSC, de Kaplan y Norton).
– Indicadores basicos de control en pequenos negocios o microempresas.
– La implementacion de medidas de ajuste.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN PEQUEÑOS NEGOCIOS O MICROEMPRESAS.
Caracteristicas y funciones de los presupuestos:
– De inversiones.
– Operativo.
– De ventas.
– De compras y aprovisionamiento.
El presupuesto financiero:
– Principales fuentes de financiacion.
– Criterios de seleccion.
Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales:
– Significado, interpretacion y elaboracion de estados financieros previsionales y reales.
Caracteristicas de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales:
– Activo.
– Pasivo.
– Patrimonio neto.
– Circulante.
– Inmovilizado.
Estructura y contenido basico de los estados financiero-contables previsionales y reales:
– Balance.
– Cuenta de Perdidas y Ganancias.
– Tesoreria.
– Patrimonio Neto.
Memoria.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O MICROEMPRESA
Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequenos negocios o microempresa.
– Equilibrio total.
– Equilibrio normal o estabilidad financiera.
– Situacion de insolvencia temporal.
– Situacion de insolvencia definitiva.
– Punto de equilibrio financiero.
Instrumentos de analisis: ratios financieros, economicos y de rotacion mas importantes.
– Calculo e interpretacion de ratios.
– Las desviaciones y mecanismos de correccion de desequilibrios economico-financieros.
Rentabilidad de proyectos de inversion.
– El Valor Actual Neto (V.A.N.).
– Tasa Interna de Rentabilidad (T.I.R.).
– Interpretacion y calculo.
Aplicaciones ofimaticas especificas de calculo financiero.
– La hoja de calculo, aplicada a los presupuestos y estados financieros previsionales.