SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN SALARIAL EN LA EMPRESA

General

Comprender y aplicar estratégicamente los sistemas de retribución salarial en una empresa, enfocándose en la planificación, implementación, evaluación y ajuste de la política retributiva, con el propósito de atraer, retener y motivar al personal de manera efectiva.

Específicos

• Analizar la importancia y los componentes de las políticas retributivas como herramienta de gestión empresarial, incluyendo la definición de conceptos y la relación con la motivación y satisfacción laboral.
• Comprender los diferentes sistemas de retribución (según responsabilidad, desempeño, competencias y modelos de compensación total) y su aplicación en contextos empresariales variados.
• Examinar en profundidad las políticas retributivas que implican salario fijo, retribución variable, retribución en especie y retribución flexible, y cómo estas políticas pueden adaptarse a nuevas modalidades de trabajo como el teletrabajo.
• Diseñar un plan de retribución basado en criterios estratégicos, teniendo en cuenta los objetivos empresariales, variables internas y externas, así como las encuestas de mercado y posicionamiento.
• Desarrollar habilidades para la implementación efectiva de políticas retributivas en la empresa, enfocándose en estrategias de comunicación interna y externa.
• Evaluar de forma crítica la política retributiva y proponer ajustes para garantizar su eficacia y equidad.
• Comprender y aplicar el registro retributivo y la auditoría retributiva como parte integral de la gestión salarial, para garantizar la transparencia y el cumplimiento de las normativas legales.

UNIDAD 1. POLÍTICA RETRIBUTIVA

1.1 Definición de retribución y compensación. La retribución como modelo de compensación.
1.2. Introducción a las políticas retributivas.
1.3. Una visión histórica y de género en las políticas retributivas.
1.4. Conceptos básicos de género en la retribución.
1.5. Cómo combatir la Desigualdad de Género en la Retribución.
1.6. Política retributiva. Herramienta de gestión empresarial.
1.7. Beneficios de las políticas retributivas: modelo de compensación total.
1.8. Importancia del Convenio Colectivo en las políticas de retribución.
1.9. Análisis del sistema de retribución actual.
1.10. Importancia del departamento de RR.HH.

UNIDAD 2. SISTEMAS DE RETRIBUCIÓN
2.1. La retribución
2.1.1. Retribución según responsabilidad
2.1.2. Retribución según desempeño
2.1.3. Retribución según competencias
2.1.4. Modelos de compensación total

UNIDAD 3. POLÍTICAS RETRIBUTIVAS
3.1. Salario fijo.
3.1.1. Estructura legal del salario fijo.
3.1.2. ¿En qué nos podemos basar para establecer cuál será el salario fijo en nuestra empresa?
3.2. Retribución variable.
3.2.1. Formas de retribución variable más habituales.
3.3. Retribución en especie.
3.4. Retribución flexible.
3.5. Retribución y teletrabajo.
3.5.1. ¿Cómo afecta el teletrabajo a la retribución?

UNIDAD 4. DISEÑO Y DESARROLLO DE LA POLÍTICA RETRIBUTIVA Y ESTRUCTURA SALARIAL
4.1. Criterios para desarrollar un plan de retribución
4.2. Objetivos
4.3. Variables empresariales internas
4.4. Variables ambientales
4.4.1. Encuestas de mercado
4.4.2. Posicionamiento

UNIDAD 5. IMPLANTACIÓN EN LA EMPRESA
5.1. Comunicación
5.1.1. Interna
5.1.2. Externa
5.2. Evaluación de la política retributiva.
5.3. ¿Cómo implantar un sistema eficaz de retribución variable?

UNIDAD 6. REGISTRO RETRIBUTIVO Y AUDITORÍA RETRIBUTIVA
6.1. Qué se entiende por registro retributivo.
6.2. Empresas que están obligadas a realizar registro retributivo.
6.2.1. Sanciones
6.3. Derecho de información de las personas trabajadores del registro retributivo
6.4. Contenido del registro retributivo.
6.5. Cómo se realiza el registro retributivo.
6.5.1. Extracción de datos de toda la plantilla.
6.5.2. Personal que realiza el registro retributivo.
6.5.3. Modelo oficial registro retributivo. Herramienta de igualdad retributiva “IR”.
6.6. Calcular la brecha salarial de género.
6.7. Auditoría retributiva.
6.7.1 Auditoría interna y externa.
6.7.2. Plan de actuación.