TÉCNICO EN GESTIÓN DE RIESGOS CORPORATIVOS (COSO + ERM)

– Gestionar los riesgos corporativos y aprovechar las oportunidades relacionadas con la consecución de sus objetivos.
– Conocer todos los aspectos fundamentales para el desempeño de la actividad en una organización empresarial.

UNIDAD DIDÁCTICA 1. RIESGOS EMPRESARIALES
Situación empresarial
Conocimiento de los riesgos empresariales
Concepto y tipologías de riesgo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. NORMAS GENERALES DEL CONTROL INTERNO
Introducción al análisis interno
– Concepto, objetivos e implantación
– Clases
– Premisas y limitaciones
– Utilidad del control interno para el trabajo del auditor
– Consideraciones para entidades de pequeña dimensión
Procedimientos de control interno
– Etapas en la implantación del control interno
– Modalidades de control interno
– Modalidades de procedimientos
– Interrelaciones
– Supervisión y coordinación
– El manual de procedimientos
Control interno contable
– Objetivos y finalidades del control interno contable
– Técnicas para la implantación del control interno contable
– Valoración de los riesgos de incorrección material en los estados financieros
– Controles relevantes para la auditoría
– Riesgos significativos
Evaluación
– Condiciones y hechos indicativos de riesgos de incorrección material
– Metodologías de verificación
– Riesgos que requieren una consideración especial de auditoría
Detección de deficiencias
– Deficiencias significativas
– Indicadores de deficiencias significativas
– Revisión de las deficiencias encontradas
– Evaluación de las deficiencias encontradas
– Seguimiento de los controles
Comunicaciones del auditor con la entidad auditada
– Objetivos de las comunicaciones
– Identificación de los órganos responsables de la entidad auditada
– Cuestiones que el auditor debe comunicar
– El proceso de comunicación
Comunicación de deficiencias identificadas
– Nivel adecuado al que dirigir la comunicación
– Contenido de la comunicación
– Momento de la comunicación
– Acogimiento por los responsables de la entidad de las deficiencias comunicadas

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INFORME COSO
Significado de COSO
Origen de los Informes COSO

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL CONTROL INTERNO – ENFOQUE COSO
Control interno según el Informe COSO
¿Qué es el control interno?
Componentes del control interno
Componentes y principios
Efectividad del control interno

UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA GESTIÓN EMPRESARIAL DE LOS RIESGOS (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT)
Gestión del riesgo empresarial (ERM)
– Guía de gestión del riesgo empresarial para la dirección
– Guía de gestión del riesgo empresarial para el consejo de administración
La gestión eficaz del riesgo empresarial
El papel del riesgo en la selección de estrategias
Componentes de la Gestión del Riesgo Empresarial

UNIDAD DIDÁCTICA 6. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO
Directrices Generales Metodológicas
Contexto Estratégico
– Política General de Riesgos
Identificación y Clasificación de Riesgos
– Identificación de bienes y de riesgos
– El Análisis DAFO
– Otros procedimientos de Identificación de Riesgos
– Clasificación del riesgo en organizaciones
– Clasificación de riesgos administración pública

UNIDAD DIDÁCTICA 7. METODOLOGÍA GENERAL PARA LA GESTIÓN DEL RIESGO II
Análisis del riesgo
– Método cuantitativo mixto
Valoración del Riesgo
Políticas de Administración del Riesgo
– La reducción del riesgo y la propuesta de Inversión
– La doble metodología y el segundo análisis
Elaboración de Mapas de Riesgo
Comunicación y Consulta
Monitorización y revisión
– El Ciclo PDCA

UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL MARCO DE GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES (ENTERPRISE RISK MANAGEMENT)
Marco de gestión: ISO 31000
Principios de la ISO 31000
– Principios relativos a la Gobernanza
– Principios relativos a la organización, gestión y dirección de empresa
– Principios relativos a la puesta en marcha
Marco Conceptual de la ISO 31000
Principales procesos de la ISO 31000
– Definición del contexto
– Identificación, análisis y evaluación de los riesgos
– Tratamiento de riesgos
Implantación de la Norma ISO 31000