TRABAJO EN EQUIPO

Aplicar las herramientas necesarias para gestionar equipos de alto rendimiento y conocer las claves de éxito del liderazgo, favoreciendo la motivación, la cohesión y el logro de resultados comunes.

¿Qué vas a aprender? 

Durante este curso aprenderás a diferenciar las habilidades comunicativas necesarias para gestionar equipos con eficacia y a utilizar la respuesta asertiva como herramienta clave en la relación profesional.

Descubrirás cómo ofrecer feedback positivo y constructivo, cómo estructurar y conducir reuniones eficaces y cómo evaluar sus resultados para mejorar continuamente.

Además, desarrollarás competencias relacionadas con el liderazgo efectivo, identificando los rasgos del líder que impulsa el trabajo en equipo, los distintos estilos de liderazgo y las estrategias que favorecen la participación, la cooperación y el pensamiento estratégico.

También trabajarás habilidades personales como la flexibilidad, la adaptación al cambio, la implicación y la colaboración, fundamentales para el crecimiento profesional y el éxito colectivo.

MÓDULO 1: COMUNICACIÓN COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN DE EQUIPOS

1.1 DISTINCIÓN DE HABILIDADES COMUNICATIVAS
1.1.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN UNA COMUNICACIÓN EFECTIVA
1.1.2 UTILIZACIÓN DE LA RESPUESTA ASERTIVA EN LA COMUNICACIÓN CON EL EQUIPO
1.1.3 ELECCIÓN DE FEEDBACKS POSITIVOS Y CONSTRUCTIVOS FAVORECIENDO UNA COMUNICACIÓN EFICIENTE
1.1.4 ESTABLECIMIENTO DE COMUNICACIONES POSITIVAS QUE FAVOREZCAN LA MOTIVACIÓN DEL EQUIPO

1.2 IDENTIFICACIÓN DE LOS ELEMENTOS CLAVES EN LA ORGANIZACIÓN DE REUNIONES EFICACES
1.2.1 PREPARACIÓN DE REUNIONES PRODUCTIVAS
1.2.2 GESTIÓN DEL DESARROLLO DE UNA REUNIÓN
1.2.3 EVALUACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA REUNIÓN


MÓDULO 2: HABILIDADES DIRECTIVAS

2.1 IDENTIFICACIÓN DE LOS RASGOS DEL LÍDER EFECTIVO QUE FOMENTEN EL TRABAJO EN EQUIPO
2.1.1 DISTINCIÓN DE LOS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO
2.1.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS COMPETENCIAS Y HABILIDADES DIRECTIVAS
2.1.3 ELABORACIÓN DE ESTRATEGIAS ORIENTADAS A LA DINAMIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN DEL EQUIPO
2.1.4 APLICACIÓN DE POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS QUE INCIDAN EN EL CLIMA SOCIAL DE LA EMPRESA


3. GLOSARIO DE TÉRMINOS RELEVANTES