TRANSFORMACIÓN DIGITAL Y METODOLOGÍAS ÁGILES

Unidad didáctica 1. Gestión empresarial y estratégica

Introducción y objetivos
1. Transformación digital de la pyme
1.1. ¿Por qué transformar digitalmente una organización?
1.2. Estrategia digital como palanca de crecimiento
1.2.1. Ventajas de una estrategia digital
1.2.2. Implementación de una estrategia de transformación digital paso a paso
1.3. Amenazas y oportunidades de la digitalización
2. Competencias básicas de gestión empresarial
2.1. Análisis operativo y estratégico: qué, quién, cómo, valor
2.2. Marco financiero
2.3. Herramientas de decisión
2.3.1. Análisis DAFO
2.3.2. Introducción al Canvas
2.4. KPI y medición de resultados
2.4.1. Qué son y cómo alinearlos a los objetivos de negocio
2.4.2. Aplicación práctica
3. Nuevos modelos de negocio
3.1. El cliente como centro del modelo de negocio
3.1.1. La propuesta de valor
3.1.2. Metodologías clave
3.2. Desarrollo de ecosistemas como factor clave
3.2.1. Concepto
3.2.2. Procesos clave para el desarrollo de un ecosistema empresarial
3.3. Sostenibilidad en los diferentes sectores económicos
3.3.1. Enfoque
3.3.2. Pilares fundamentales
3.3.3. Beneficios y posibles barreras a la implementación de la sostenibilidad en empresas y organizaciones
4. Gestión del cambio y cultura
4.1. Visión global y estratégica de la gestión de personas
4.1.1. Introducción
4.1.2. Procesos y pasos clave a seguir en la gestión estratégica con personas
4.1.3. Beneficios y posibles barreras en la gestión estratégica con personas
4.2. Modelos organizativos, comunicación interna
4.2.1. Modelos
4.2.2. Comunicación interna
4.3. Cultura organizacional. Gestión del miedo al cambio
4.3.1. Componentes de la cultura organizacional
4.3.2. Procesos clave para gestionar el miedo al cambio
4.4. Talento-identificación de necesidades, capacitación. Internal early adopters
4.4.1. Introducción
4.4.2. Identificación de necesidades de talento
4.4.3. Formación y desarrollo del talento
4.4.4. Internal early adopters
Resumen


Unidad didáctica 2. Innovación

Introducción y objetivos
1. Creatividad, diseño e innovación
1.1. Ecosistemas de innovación
1.2. Introducción a la ideación y design thinking
1.2.1. Qué son
1.2.2. Proceso de ideación y design thinking en contextos
1.3. Business Model Canvas y lienzo de propuesta de valor
1.3.1. Definiciones
1.3.2. Comparativa
2. Metodologías ágiles
2.1. Introducción
2.1.1. Métodos más conocidos
2.1.2. Importancia de las metodologías ágiles en contextos empresariales
2.2. La empresa ágil: transparencia, inspección y adaptación
2.3. Metodología OKR
2.4. Kanban y Scrum
2.4.1. Qué son
2.4.2. Ventajas y desventajas
2.4.3. ¿Cuándo elegir Kanban o Scrum?
3. Herramientas digitales de trabajo colaborativo
3.1. Trabajar de forma colaborativa
3.2. Beneficios para las organizaciones
3.3. Optimización de la comunicación interna o con el cliente
3.3.1. Introducción
3.3.2. Principales beneficios y razones para optimizar la comunicación en una organización
3.4. Gestión de tareas
3.5. Herramientas creativas en la nube
Resumen