VALORACION DE LOS PUESTOS DE TRABAJO II

• Trabajar con los métodos analíticos o cuantitativos de la valoración de puestos.

• Conocer más métodos que se aplican en la actualidad con el fin de disponer de más opciones y elegir la que consideremos más adecuada en base a las características de cada empresa.

Tema 1. Métodos cuantitativos de la valoración de puestos.

1. Introducción.
2. Método de comparación de factores.
3. Método de puntos por factor.

3.1. Elección de los factores de la valoración de puestos.
3.2 Ponderación de factores y subfactores.
3.3 Establecimiento de grados.
3.4 Utilización de la herramienta de valoración.
3.5 Comparativa y análisis de género de las puntuaciones de los puestos de trabajo.
3.6 Estructura salarial.

3.6.1 Factores que configuran el sistema retributivo.

Tema 2. Otros métodos actuales de valoración de puestos.

1. Introducción.
2. Métodos de valoración de puestos actuales.

2.1. Método hay.

2.1.1. Sus características principales.
2.1.2. Factores y subfactores de valoración.
2.1.3. Puntuación de los puestos en cada factor.
2.1.4. Obtener la valoración final de cada puesto.
2.1.5. Sistemas de control.
2.1.6. Las ventajas de la utilización de este método.
2.1.7. Desventajas de este método.

2.2. Método de alineamiento.

2.2.1. Sus características principales.
2.2.2. Proceso de alineamiento.
2.2.3. Ventajas de este método.
2.2.4. Desventajas de este método.
2.2.5. Errores comunes.
2.2.6. Formas más comunes de alineamiento.

2.3. Método time-span measurement (Método de intervalo de tiempo).
2.4. Método de habilidades básicas.
2.5. Método guideline.
2.6. Método de componentes de puesto.
2.7. Método de encasillamiento.
2.8. Método depyet.

2.8.1. Ventajas.
2.8.2. Inconvenientes.

Tema 3. El manual de valoración de puestos.

1. Introducción.
2. Comité de valoración.
3. Ventajas de tener el manual de valoración.
4. Elaboración del manual de valoración.

4.1. Determinación dede los puestos de trabajo de la organizacón.
4.2. Valoración de puestos de trabajo de la organización.

4.2.1. Información del puesto de trabajo.
4.2.2.Valoración de puesto de trabajo por factores.
4.2.3. Selección y definición de factores.
4.2.4. Determinación y definición de subfactores.
4.2.5. Ponderación factores y subfactores.
4.2.6. Desarrollo escala de grados por factor y subfactor.
4.2.7. Asignación pesos a cada tipo de factor.
4.2.8. Asignación pesos a cada factor dentro de su tipo y subfactor.
4.2.9. Comparativa y análisis de las puntuaciones de los puestos de trabajo.
4.2.10. Análisis de la Coherencia del sistema de valoración de puestos.
4.2.11. Determinación de salarios.

5. Sistema de control del manual de valoración y aplicación a todos los puestos.