VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. VALORACIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS

1. Identificación de los conceptos básicos en la valoración financiera de proyectos
2. – Caracterización de un proyecto. Tipología
3. – Ciclos en la elaboración de un proyecto
4. – Proceso de toma de decisiones. Identificación de variables y escenarios
5. Valoración económica de proyectos
6. – Conceptos básicos de matemáticas financieras.
7. – Aplicación de las técnicas financieras de un proyecto. Métodos de clasificación.
8. – Identificación de los gastos e inversiones.
9. Identificación de los flujos de caja de un proyecto.
10. – Concepto de flujos de caja.
11. – Balance y cuenta de P&G.
12. – Aplicación de métodos para estimar el coste del capital.
13. Análisis de los criterios de decisión.
14. – Criterios para la selección de un proyecto.
15. – Factibilidad de un proyecto.
16. – Estadística para la estimación de métodos difícilmente estimables.
17. Estudio de las factibilidades del proyecto.
18. – Comparación de las alternativas
19. – Análisis de su factibilidad.
20. – Valoración del mercado, la empresa y nuestras opciones y oportunidades.
21. Identificación de las líneas generales del seguimiento de proyectos.
22. – Análisis de diferentes proyectos y de la matriz DAFO.
23. – Ciclo de mejora de un proyecto.
24. – Bases de la dirección de proyectos y las influencias en el seguimiento de proyectos.
25. Análisis del alcance del seguimiento.
26. – Especificaciones y términos de referencia del proyecto.
27. – Actividades a realizar durante el seguimiento y control.
28. Planificación del seguimiento.
29. – Proceso de la estructura de desglose de trabajo.
30. – Línea de base del alcance del proyecto. Tiempo y planificación de los costes.
31. – Planificación de la calidad. Comunicación de riesgos e interesados.
32. Seguimiento del trabajo, cronograma y costes.
33. – Realización del seguimiento y control del proyecto a través de entregables del proyecto.
34. – Proceso de seguimiento y control de costes mediante el cronograma, los informes de rendimiento y la gestión del valor ganado.
35. – Evaluación del desempeño y avance del proyecto mediante la gestión del valor ganado.
36. Seguimiento de la calidad y las comunicaciones.
37. – Fundamentos y herramientas de seguimiento y control de la calidad del proyecto.
38. – Importancia de las comunicaciones y su gestión en el proyecto.
39. – Principales teorías de la calidad.
40. Seguimiento de los riesgos, adquisiciones e interesados.
41. – Actividades y pautas en el seguimiento y control de riesgos
42. – Selección, gestión y seguimiento de proveedores en el seguimiento y el control de las adquisiciones
43. – Gestión de las expectativas y participación de los interesados en un proyecto