GESTIÓN DE STOCKS Y ALMACÉN
Información adicional
| Horas | 31 |
|---|---|
| Código | |
| Formato | Digital |
| Proveedor | VÉRTICE |
18,60 €
*Los precios no incluyen el IVA.
Objetivos
Contenidos
Objetivos
Aplicar técnicas de organización de las actividades de distintos tipos de almacén optimizando los recursos disponibles Identificar información de la mercancía que entra en el almacén, codificación y etiquetas inteligentes, para su registro en la base de datos y seguimiento de su trazabilidad.
Contenidos
1. Operativa del almacén. 1.1. Flujos, operaciones y elementos del almacén. 1.2. Flujos en el almacén concepto y tipología según producto: MP (materias primas), semielaborado, PT (producto terminado). 1.3. Las condiciones físicas y el ambiente humano del trabajo en equipo en el almacén. 1.4. El trabajo en equipo en el almacén: División de tareas, polivalencia, coordinación, comunicación, mejora continua. 2. Entrada de mercancías según la tipología del almacén. 2.1. Control cuantitativo y cualitativo. 2.2. Descarga de vehículos: camiones. 2.3. Organización del trabajo. 3. Flujos internos. 3.1. Ubicación del producto, sistema FIFO, trazabilidad. 3.2. Medios humanos y materiales necesarios. 3.3. Organización del trabajo. 4. Salida de mercancías: según tipología del almacén. 4.1. Extracción de la mercancía. 4.2. Medios humanos y materiales necesarios. 4.3. Organización del trabajo. 5. Indicadores de gestión de stock. 5.1. Tipos de indicadores y utilidades. 5.2. Efectividad de la gestión del almacén: índices de rotación, cobertura, obsolescencia, rotura. 5.3. ROI. 5.4. Lote económico de fabricación y/o pedido. Cálculo y significado. 6. Interpretación y cálculo de indicadores de gestión de índice de rotación y su repercusión en el tamaño del almacén y el costo logístico de almacenaje. 7. Otros índices relacionados con la gestión de stocks. 7.1. Índice de cobertura. 7.2. Índice de rotura stocks. 7.3. Índice de obsolescencia, entre otros.