PLANIFICACIÓN DE MARKETING INTERNACIONAL

Utilizar la técnica del análisis DAFO para extraer conclusiones sobre la situación competitiva de la empresa, partiendo de un supuesto convenientemente caracterizado en el que se especifican las características principales de una empresa y el mercado internacional de referencia.Interpretar la información disponible sobre las características de la empresa, su enfoque competitivo y las estrategias y políticas de marketing previamente diseñadas, para su incorporación al plan de marketing internacional.

1. El plan de marketing como instrumento de planificación y control de la actividad comercial internacional. 1.1. Concepto. 1.2. Características que debe cumplir un plan de marketing. 1.3. Contenidos y esquema. 1.4. Utilidades. 1.5. Aspectos a considerar en la elaboración de planes de marketing online. 2. Análisis de la situación. 2.1. Análisis externo. 2.2. Análisis interno. 3. Diagnóstico: análisis DAFO. 3.1. La técnica del análisis DAFO. 3.2. Análisis de las debilidades y fortalezas de la organización. 3.3. Análisis de las oportunidades y amenazas del entorno. 4. Establecimiento de los objetivos del marketing. 4.2. Factores a tener en cuenta en la determinación de los objetivos del marketing. 4.3. Clases de objetivos. 4.4. Redacción de objetivos. 4.5. Formulación de objetivos relacionados con los mercados internacionales. 5. Principales decisiones sobre el establecimiento de estrategias internacionales. 5.1. Estrategias corporativas. 5.2. Estrategias de cartera. 5.3. Estrategias de segmentación y posicionamiento. 5.4. Estrategia funcional; las políticas de marketing internacional.