ESTRATEGIA EMPRESARIAL: DIAGNÓSTICO, INTERNACIONALIZACIÓN Y COMPETITIVIDAD

Objetivo general:

Optimizar la competitividad empresarial mediante el desarrollo e implementación de estrategias que responda a cambios dinámicos en el entorno de la industria y sustente ventajas competitivas perecederas en el tiempo.

Objetivos específicos:
● Analizar el entorno competitivo y la estructura de la industria para identificar oportunidades y conflictos, utilizando métodos como el análisis de las fuerzas competitivas de Porter y el DAFO.
● Desarrollar ventajas competitivas sostenibles al integrar estrategias de diferenciación, liderazgo en costes, innovación, y responsabilidad social corporativa en las prácticas empresariales.
● Evaluar y seleccionar estrategias de diversificación y expansión internacional, considerando factores críticos como el riesgo de mercado y las particularidades culturales y regulatorias de nuevos mercados.
● Identificar y analizar riesgos estratégicos, aplicando métodos de toma de decisiones bajo incertidumbre para mitigar posibles impactos negativos en la empresa.
● Integrar la tecnología en la estrategia empresarial, seleccionando e implementando tecnologías disruptivas que fortalezcan la seguridad cibernética y la transformación digital de la empresa.
● Gestionar la implementación y el cambio estratégico, desarrollando planes de acción y evaluando continuamente el progreso de la estrategia para ajustar las tácticas según sea necesario.

TEMA 1: ESTRATEGIA Y COMPETITIVIDAD

1.1. Análisis del entorno competitivo y la industria.
1.1.1. Métodos para evaluar la estructura de la industria.
1.1.2. Análisis de las fuerzas competitivas de Porter.
1.1.3. Identificación de oportunidades y amenazas en el entorno, DAFO.
1.2. Desarrollo de ventajas competitivas sostenibles.
1.2.1. Estrategias de diferenciación y liderazgo en costes.
1.2.2. Innovación como motor de ventaja competitiva.
1.2.3. Sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.
1.3. Estrategias de diversificación y expansión internacional.
1.3.1. Evaluación de estrategias de diversificación.
1.3.2. Consideraciones en la expansión global.
1.3.3. Gestión de riesgos en mercados internacionales.
1.4. Evaluación de riesgos estratégicos y toma de decisiones.
1.4.1. Identificación y análisis de riesgos estratégicos.
1.4.2. Métodos para la toma de decisiones bajo incertidumbre.
1.4.3. Estrategia de mitigación de riesgos.
1.5. Integración de la tecnología en la estrategia empresarial.
1.5.1. Transformación digital y su impacto estratégico.
1.5.2. Selección e implementación de tecnologías disruptivas.
1.5.3. Ciberseguridad como parte integral de la estrategia.
1.6. Implementación y gestión del cambio estratégico.
1.6.1. Desarrollo de planes de implementación.
1.6.2. Gestión de resistencias y comunicación efectiva.
1.6.3. Evaluación y ajuste continuo de la estrategia.

TEMA 2: ESTRATEGIAS PARA AFRONTAR LA SOLUCIÓN DE DIFERENTES PROBLEMAS EN DISTINTOS ENTORNOS
2.1 Opciones estratégicas.
2.1.1 Categorización de problemas estratégicos.
2.1.2 Adaptabilidad de la estrategia a diferentes entornos.
2.1.3 Estrategias de penetración de mercado.
2.1.4 Desarrollo de mercado y diversificación.
2.1.5 Estrategias de integración y alianzas estratégicas.
2.2 Innovación como opción estratégica.
2.2.1 Innovación en productos y procesos.
2.2.2 Cultura de innovación y emprendimiento interno.
2.2.3 Open innovation y ecosistemas de innovación.
2.3 Evaluación y selección de opciones estratégicas.
2.3.1 Métodos para evaluar opciones estratégicas.
2.3.2 Procesos de decisión y elección estratégica.
2.3.3 Balance de riesgo y retorno en las opciones estratégicas.
2.4 Implementación de opciones estratégicas.
2.4.1 Planificación de la implementación.
2.4.2 Gestión del cambio y alineación organizacional.
2.4.3 Monitoreo del desempeño y ajustes estratégicos.
2.5 Respuesta a la competencia.
2.5.1 Análisis de los movimientos de los competidores.
2.5.2 Estrategias defensivas y ofensivas.
2.5.3 Colaboraciones, fusiones y adquisiciones.
2.6 Estrategias para mercados en declive.
2.6.1 Estrategia de retirada y desinversión.
2.6.2 Reestructuración y reorientación estratégica.
2.6.3 Gestión de la reducción y la liquidación.

TEMA 3: INTERNACIONALIZACIÓN ESTRATÉGICA
3.1 Internacionalización empresarial.
3.1.1 Globalización y su impacto en los negocios.
3.1.2 Ventajas y desventajas de la internacionalización.
3.2 Estrategias de entrada en mercados internacionales.
3.2.1 Formas de entrada.
3.2.1.1 Exportación.
3.2.1.2 Inversión directa e indirecta.
3.2.2 Selección de mercados.
3.3 Alianzas estratégicas y joint ventures.
3.3.1 Creación y gestión de joint ventures internacionales.
3.3.2 Estrategias de colaboración y redes empresariales.
3.4 Dirección de empresas internacionales.
3.4.1 Estructuras organizativas para la gestión internacional.
3.4.2 Liderazgo y desarrollo de equipos multiculturales.
3.4.3 Adaptación y gestión de operaciones en diversos contextos culturales.
3.5 Análisis estratégico internacional.
3.5.1 Herramientas de análisis estratégico en un contexto global.
3.5.2 Análisis de mercados externos.
3.5.3 Evaluación de la competitividad internacional.

TEMA 4: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA Y EMPRESA SOSTENIBLE
4.1 Responsabilidad social corporativa.
4.1.1 Principios y valores de la ética.
4.2 Cambio de modelo hacia la sostenibilidad.
4.2.1 De la empresa tradicional a la sostenible.
4.2.2 Identificación de los componentes que una empresa debe considerar en su estrategia de RSC.
4.2.3 Beneficios tangibles e intangibles de adaptar un modelo de negocio sostenible y responsable.
4.3 La empresa socialmente responsable.
4.3.1 Cómo las empresas pueden generar valor económico, social y ambiental simultáneamente.
4.3.2 Estrategias para la sostenibilidad.
4.4 Implementación de la RSC en las empresas.
4.4.1 Descripción de los pasos para integrar la RSC en la estrategia y operaciones en una empresa.
4.4.2 Adaptación de las estrategias de RSC a las necesidades y capacidades de las pequeñas y medianas empresas.
4.4.3 Herramientas y recursos.
4.5 Análisis de la RSC en el contexto español.
4.5.1 Visión general del panorama de la RSC en España, incluyendo avances recientes y retos actuales.
4.5.2 Revisión de las leyes y políticas que fomentan o regulan la RSC en España.